"Leen Bakker was sinds 1988 onderdeel van Blokker. De focus van de holding leek de laatste jaren naar andere formules uit te gaan. Misschien dat Leen Bakker juist daardoor een eigen DNA heeft gehouden. Een nuchter bedrijf, waar mensen hard werken. De handelsgeest was wel verwaterd, de koers onduidelijk en de klant stond te weinig in het middelpunt. Leen is design voor iedereen! Leuker dan je denkt, altijd in de buurt, met verrassende service en altijd scherpe prijzen. Dat houden we niet langer voor onszelf."
"Ik wilde Leen Bakker een nieuw gezicht geven, een reset van de cultuur was daarvoor noodzakelijk. Elkaar aanspreken op verantwoordelijkheden, snelheid maken, data-gedreven werken, minder afstand. Voor dat laatste hebben we een app ontwikkeld waarin we resultaten delen, successen vieren en winkels en medewerkers onderling informatie kunnen uitwisselen. Op kantoor geven we elke maand kantine-updates, die streamen we. En als directie zijn we veel zichtbaarder.
Met kerst hebben we bijvoorbeeld alle 170 vestigingen bezocht met een traktatie, ontzettend leuk. Muren haalden we letterlijk en figuurlijk neer, onze werkplek heeft daardoor een opener karakter gekregen. We werken in multidisciplinaire teams. Door die korte lijnen doe je geen dingen meer omdat het altijd zo ging, maar omdat het beter werkt voor de klant. Zo komt de handelsgeest langzaam maar zeker terug."
Food
“Korte lijnen, dat werkt lekker. Ook met Gilde. Als wij met een goed plan komen dat wat oplevert, zijn we er snel uit.”
Debbie Klein, CEO Leen Bakker